為進(jìn)一步推動《大亞灣開發(fā)區(qū)工貿(mào)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案（2024—2026年）》走深走實，防范化解重點企業(yè)安全風(fēng)險隱患，確保我局聯(lián)合第三方惠州中晟城市公共安全技術(shù)有限公司對比亞迪惠州地區(qū)工廠開展專家指導(dǎo)服務(wù)工作取得實效，2024年7月23日上午，區(qū)應(yīng)急管理局副局長杜海斌在惠州比亞迪大亞灣廠一期會議室主持召開比亞迪惠州地區(qū)工廠專家指導(dǎo)服務(wù)反饋暨安全生產(chǎn)治本攻堅階段性總結(jié)會，局監(jiān)管執(zhí)法組組長全校軍及工作人員、中晟公司項目負(fù)責(zé)人及工作人員、比亞迪惠州地區(qū)工廠主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員參加會議。

　　會上，中晟公司專家匯報專家指導(dǎo)服務(wù)工作開展情況，反饋比亞迪在安全管理基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場安全管理方面存在的問題并提出改進(jìn)建議；監(jiān)管執(zhí)法組組長全校軍通報比亞迪安全生產(chǎn)專項整治工作情況，對比亞迪存在的突出風(fēng)險隱患進(jìn)行分析研判；比亞迪廠區(qū)安全負(fù)責(zé)人匯報問題整改情況及下一步工作計劃。最后，區(qū)應(yīng)急管理局副局長杜海斌作總結(jié)發(fā)言，對比亞迪廠區(qū)提出安全生產(chǎn)工作要求。

　　會議指出，此次專項工作發(fā)現(xiàn)比亞迪廠區(qū)在三個方面風(fēng)險隱患較為突出。一是有限空間作業(yè)安全管理。發(fā)現(xiàn)存在有限空間安全管理制度與現(xiàn)場管理不同步，有限空間風(fēng)險辨識管控管理臺賬不健全等問題。二是危險化學(xué)品使用管理。在安全設(shè)施管理、檢測報警儀器、工器具防爆管理、倉庫堆垛間距方面存在較多隱患。三是電氣安全管理。存在配電箱箱體狀況較差、配電箱內(nèi)存放雜物、電線線纜絕緣皮及保護(hù)套管破損、部分電線敷設(shè)雜亂無章等問題。同時，也暴露出比亞迪在安全管理層面存在的安全管理體系內(nèi)容銜接性不足、管控層級不清、制度執(zhí)行力不強等突出問題。

　　會議要求，比亞迪廠區(qū)一是要深刻吸取比亞迪二期污水處理站“4·16”較大硫化氫中毒事故和比亞迪三期“11·18”火災(zāi)事故教訓(xùn)，痛定思痛，對癥下藥，嚴(yán)格貫徹落實《工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范危險化學(xué)品采購、運輸、裝卸、存儲、分裝使用和中間儲存管理，加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場電氣安全巡檢，強化電氣工程師履職，認(rèn)真落實各項整改建議和安全防護(hù)措施，將這三項專項整治工作作為安全生產(chǎn)常抓不懈重點工作，堅決扭轉(zhuǎn)其風(fēng)險隱患突出局面。二是要增強安全工作主動性，謀劃進(jìn)行安全管理層面的提升，從制度上、根源上消除事故隱患，厘清地區(qū)、事業(yè)部、工廠各層級安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，強化對第三方監(jiān)督管理，自上而下層層壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實提升車間班組一線工作人員的安全意識和安全管理能力，筑牢一線安全生產(chǎn)堡壘。

　　會議強調(diào)，2024年我區(qū)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，比亞迪惠州地區(qū)工廠作為大亞灣區(qū)工貿(mào)行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，要發(fā)揮企業(yè)擔(dān)當(dāng)、踐行社會責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人要牽頭部署推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，扎實開展重大事故隱患排查整治專項工作，落實落細(xì)各項安全生產(chǎn)風(fēng)險管控措施。下一步，我局將結(jié)合日常的監(jiān)管執(zhí)法工作持續(xù)強化對比亞迪廠區(qū)的安全監(jiān)管，充分發(fā)揮第三方專業(yè)技術(shù)輔助服務(wù)力量，不斷推進(jìn)工貿(mào)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，堅決防范遏制事故發(fā)生。